四分钟动画，零返工，一举通过客户验收。九维数字科技告诉你，如何把握 工期，锁定客户深度需求.

当客户的产品发布在即，或者展会确切时间使用，明确的截止交付时间，延迟即意味着失败！

那么，对于这种紧急的项目，我们应该怎么办，除了上更多的人员，还有什么最优解？精心的策划，团队无缝的合作，深层次挖掘客户的深层次需求....等等，在工业动画制作领域，最难得就是沟通，是项目工期，因为沟通不到位，所有的劳动都将会是错误的方向。

西安九维数字科技，通过数百个项目案例，归纳总结出一套可以套用在任何动画制作上面的标准化流程和管理策划方案。

1. 明确交付时间，也就是最终交付到客户手里的成片。这个一定要跟客户再三确定，不能因为项目紧急，为了赚钱，一而再二三的延期交付，完成不了的项目，一定要给客户讲明白，要不降低质量，要不删减内容，因为有些工序是必不可少的，他所使用的时间是一定的。
2. 明确面向对象。确定客户制作动画的用途，对外宣传，对内展示，还是商业广告，面向的是专业人群，还是普通大众，因为这里面的取舍是很大差别的，就比如，如果面对普通大众，那么对动画里不炫酷的技术重点，可以适当删减，因为普通人看的只是产品，对他门市及带来的价值，这个比什么都重要，反之，则要将，技术层层剖析，不需要花里胡哨，让人一眼就能明白的地步。再就是动画风格，因面对不同的行业不同的客户，不同的产品，选择不同的影片方式，比如，卡通，破旧，新品....等等，画面上的色彩表现形式。
3. 明确客户的深度需求与意愿。沟通真的是一门学问啊，切记，在沟通的时候。能具象化的物体，一定要具象化。能用数字说明就一定要有准确数字，不能是这么长，你看着这么大就行，再或者，你看，就跟那个重型卡车一样，怎么的，切记，这样的沟通，智慧后面让你的制作陷入无底黑洞。
4. 动画技术与客户方技术上的无缝对接。在明确客户需求的下一步，就是交接资料和制作动画脚本，资料必须先于脚本之前移交，否则不是建立在事实资料上的脚本，都是扯淡，因为脚本策划师，需要根据制作需求，结合数据资料，进行文字制作脚本预演，对于镜头的把控，景别，取景角度，都要全盘结合，否则出来的片子就是牛头对马嘴，上不接下，乱七八糟。
5. 样片预演的确定，样片预演主要是对甲方需求的全部体现。对于脚本制作经甲方确定无误后，就开始做样片,样片严格的根据脚本走，近景，远景，景别，特效，特效，切镜方式，等等....这是保证团队制作统一的最基本原则
6. 成片定型，在样片预演完成后，经客户确定无误，就可以出单帧测试，客户确定，开机渲染，最终合成成片交付客户。

在这样，一套完整的可控的流程面前，任何的动画都无从遁形，一个好的团队，经过长期的磨合，在从前期沟通到制作脚本的分发，制作组开始制作，根据制作脚本的分工，合力合理的完成全片，我们的动画脚本，启用责任制机制，每个决策都有记录，哪个员工制作的那一部分，都一一记录在册，以备后期随时纠错。